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06/102021

誠安工程管理有限公司2021年監(jiān)理上半年檢查通報

誠安工程管理有限公司2021年監(jiān)理上半年檢查通報 2021年6月5號上午10點，誠安工程管理有限公司監(jiān)理上半年檢查通報會議舉行，工程事業(yè)部謝總在會議室主持年中工作總結(jié)會議，總結(jié)上半年監(jiān)理工作，表彰先進，分析形勢，部署下半年工作任務(wù)，參加會議的有各項目部總監(jiān)和監(jiān)理工程師及分公司監(jiān)理負責(zé)人。一、工程部張龍經(jīng)理就監(jiān)理上半年的各項目部和各分公司的業(yè)務(wù)情況，實體進行為期2周的現(xiàn)場大檢查，此次共計檢查項目數(shù)量21個，優(yōu)秀項目：厚載門街、客家之源、嵩州一品；合格項目：騰飛總部大廈、白營中小學(xué)、康莊路、梁村路、萬象凱瑞3#住宅樓、宜陽縣消防站、伊川縣職教中心、錦臺小學(xué)、盧氏人社局公共實訓(xùn)基地、新安縣集中供熱、宜陽縣興宜中學(xué)、新安縣看守所，嵩縣御和府，九悅山；不合格項目：伊川人民路提升改造、盧氏生活污水處理、香緹灣住宅樓。對優(yōu)秀的項目進行表揚，對存在的問題進行了批評和安全隱患分析。依據(jù)《在建項目檢查考評制度》對上述優(yōu)秀項目部獎勵1000元，對不合格項目部負責(zé)人曹某、祁某、呂某處罰1000元。洛寧新華大廈項目屬于新開工項目，處于專家論證階段，但項目部前期監(jiān)理資料較為完善，對該項目不能有效進行評分，故本項目暫不計入本次考核。二、工程部王會武部長OA系統(tǒng)進行監(jiān)理使用上的培訓(xùn)和基本知識演示，具體包括OA相關(guān)知識普及和申請審批，概述OA系統(tǒng)的作用、推廣實施面臨的問題與解決方法，OA系統(tǒng)手機與電腦登錄方式，監(jiān)理文檔的建立與項目監(jiān)理工作文件資料的上傳，項目章領(lǐng)取、公司印章使用、發(fā)票開票申請、費用報銷、合同交底等項目監(jiān)理工作OA流程。三、考評打分此次有理有據(jù)，本次檢查反映了我們監(jiān)理部監(jiān)理工作水平不高，需要進一步落實監(jiān)理職責(zé)，對《監(jiān)理規(guī)范》掌握不夠，專業(yè)術(shù)語及崗位職責(zé)理解不深，需要針對性學(xué)習(xí)規(guī)范，凡是涉及總監(jiān)簽字的必須由項目總監(jiān)本人簽署，不得代簽。如：監(jiān)理規(guī)劃、施組/方案的審批等相關(guān)內(nèi)容。如何發(fā)揮監(jiān)理人員在現(xiàn)場的管理作用，成為業(yè)主的真正依靠，是一個迫在眉睫的改變。四、李總會后進行了總結(jié)發(fā)言，重點強調(diào)認清形勢，把握大局：水利、公路、人防監(jiān)理資質(zhì)，造價資質(zhì)取消。市場放開，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級向全過程咨詢邁進，逼迫著公司人員要善于學(xué)習(xí)，加快進步，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，必須一專多能，適應(yīng)行業(yè)與市場變化，強調(diào)OA系統(tǒng)學(xué)習(xí)，盡快掌握應(yīng)用，要增強憂患意識，人無遠慮必有近憂，時刻保持清醒的頭腦，克服固步自封，小成即滿的思想，抓住機遇，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。

05/082021

學(xué)習(xí)紅旗渠精神

2021年4月25日，公司李總帶領(lǐng)公司中層骨干到安陽林州參觀紅旗渠。站在被稱為人間奇跡的紅旗渠邊,看著綿綿流淌的渠水,想到當(dāng)時的林縣干部群眾在極其艱難的條件下,不畏艱險、團結(jié)合作、無私奉獻,穿越太行山懸崖絕壁,開鑿出1500多公里的紅旗渠的情景,內(nèi)心深處受到強烈地震撼。林縣人民多壯志,誓把河山重安排的毅力和決心,讓人震驚、令人鼓舞、催人奮進,可以說,這次紅旗渠之行,是一次終身難忘的震撼心靈、啟迪思想的體驗,思想認識得到進一步提高。李總講話：二天的學(xué)習(xí)旅游生活結(jié)束了，相信大家對艱苦奮斗、團結(jié)協(xié)作的精神會有刻骨入魂的認識，歲月向后，夢想向前，面對公司向全國邁進，向全過程咨詢奮進的過程中，很多新問題，新困難需要我們?nèi)ッ鎸?，需要從?nèi)心深處改變自己的思維和思想，未來是可期的。

02/262021

新聞簡報

年初已過，為實現(xiàn)公司向全過程咨詢方向發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)想，經(jīng)過競爭角逐，在洛陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織的25萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目初步設(shè)計評審的第三方機構(gòu)競價中，誠安公司以23.9萬元的價格中標(biāo)，實現(xiàn)公司開門紅。在項目實施過程中，公司將組織水利、公路、預(yù)算、農(nóng)業(yè)、電力領(lǐng)域的專家，精心組織，按照行業(yè)政策和上級規(guī)定，以初步設(shè)計深度的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，按時圓滿完成此項任務(wù)，為洛陽農(nóng)業(yè)糧食的增長事業(yè)做出應(yīng)有貢獻。誠安工程管理有限公司

01/292021

關(guān)于表彰2020年度企業(yè)優(yōu)秀員工的通知

關(guān)于表彰2020年度企業(yè)優(yōu)秀員工的通知公司各部門、分公司、辦事處：為鼓勵先進，樹立榜樣，激發(fā)員工敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)，經(jīng)研究，決定對今年工作中涌現(xiàn)出的先進個人予以通報表彰。表彰他們發(fā)揚主人翁的精神，以企業(yè)發(fā)展為前提，以提高服務(wù)與質(zhì)量為目標(biāo)，在各自的崗位上勤奮工作、積極進取的精神。希望受到表彰的先進個人，再接再勵，希望其他人員以“標(biāo)桿”為榜樣。在新的一年里，以發(fā)揚“獻身、負責(zé)、創(chuàng)新”的行業(yè)精神，堅持勤奮工作，以獲得社會價值感為使命，不斷做出新成績，創(chuàng)出新水平，實現(xiàn)新突破，鑄就新輝煌，為公司的可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻。河南誠安工程管理咨詢有限公司 2021年1月29日附件：2020年度企業(yè)先進個人名單

01/052021

關(guān)于召開2020年年終座談會的通知

關(guān)于召開2020年年終座談會的通知日月如梭，時間再次作別，在這共同的儀式界點，很有必要對過去的工作進行梳理和總結(jié)，由于疫情的蔓延，使我們不得已用新的形式和方法去回顧鼠年的過去，展望牛年的未來。為此，經(jīng)研究：茲定于2021年元月30日（臘月十八）上午8點30分在高新區(qū)喜鵲酒店，召開2021年新春業(yè)務(wù)工作座談會，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、會議主題 2021年新春工作座談會二、會議內(nèi)容 1、十九屆五中全會關(guān)于十四五規(guī)劃和二〇三五年遠景目標(biāo)的建議文件解讀（新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局）。 2、國家發(fā)改委、住建部進一步推進工程總承包招標(biāo)文件（發(fā)改法規(guī)（2020-3018號））文件解讀。 3、國家發(fā)改委、住建部關(guān)于推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的知道意見（發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號）文件解讀。 4、《政府投資條例》（國令第712號）文件解讀。 5、民法典（主席令第29號2018）文件解讀。 6、《項目支出績效評價管理辦法》（〔2020〕10號）文件解讀。 7、《政府和社會資本合作（PPP）項目績效管理操作指引》（財金〔2020〕13號）文件解讀。 8、從洛陽市民政局項目的招標(biāo)代理工作淺談項目管理的抓手和工作中存在的短板。 9、全過程項目咨詢的若干模塊的服務(wù)清單和交付成果的淺膚認識（從洛陽的***個全過程工程咨詢項目招標(biāo)代理辯析）。 10、全過程造價咨詢的內(nèi)容應(yīng)是什么？ 11、作為一個新的咨詢業(yè)態(tài)（新的增長點）如何做好項目的組織驗收。 12、在項目決策階段作為新的業(yè)務(wù)增長點，如何做好可行性研究的編制與評審工作。 13、客戶是我們的衣食父母，如提高客戶的滿意度，（從一次入住酒店的細節(jié)引法的聯(lián)想）。 14、房地產(chǎn)開發(fā)需要幾個證？從辦理證件的前置條件入手，淺談報建報批工作。 15、從一個監(jiān)理安全事故案例分析淺談如何做好監(jiān)理的安全工作。 16、公司的價值觀和發(fā)展理念以及發(fā)展前景的展望。三、特邀嘉賓：行業(yè)大咖。四、參會人員 1、公司各部門經(jīng)理及項目總監(jiān)和項目負責(zé)人。 2、分支機構(gòu)負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干（各1人）。五、時間共計：1天。上午 8:30——12：00 下午 14:00——18：00 六、參會地點：洛陽高新區(qū)豐華路與春城路交叉口東50米喜鵲酒店6樓會議室。公司綜合辦公室 2021年1月5日

02/022021

開拓進取、共創(chuàng)***——2020年度年終工作業(yè)務(wù)座談會

2021年1月30日，河南誠安工程管理咨詢有限公司召開了2020年度年終工作座談會。會議由公司部門經(jīng)理、分支機構(gòu)（辦事處）負責(zé)人及項目監(jiān)理部負責(zé)人參加。本次會議的主題是專題研討、知識交流、共謀發(fā)展，從前沿政策解讀到實操經(jīng)驗交流，從項目前期投資咨詢到全過程工程咨詢，從造價咨詢、招標(biāo)代理到工程設(shè)計、項目監(jiān)理，為大家呈現(xiàn)了一場知識交流的盛宴，發(fā)展研討的盛會。上午，會議首先由公司總經(jīng)理李戰(zhàn)軍同志對相關(guān)政策文件重點解讀。接著，各部門經(jīng)理及分支機構(gòu)負責(zé)人依次圍繞“全過程造價控制重點要點的分析”、“淺談投資咨詢”、“從民政局項目延伸出的工程管理相關(guān)問題”、“淺談全過程咨詢項目招標(biāo)”、“如何做好項目驗收”“工程監(jiān)理報價分析”等議題展開演講，大家通過專業(yè)知識講解、經(jīng)典案例剖析等形式，對各自的議題進行了深度的講解。下午，公司邀請中機十院副院長、洛陽分公司總經(jīng)理王希文同志，圍繞“站在項目管理角度如何做好設(shè)計管理與優(yōu)化”這一議題，以商業(yè)模式、工作內(nèi)容、底層邏輯三方面內(nèi)容為主線，結(jié)合易經(jīng)中理象數(shù)思維，通過深入淺出的講解，使晦澀的管理知識變得通俗易懂，使與會人員對項目設(shè)計管理有了更深刻的認識，彌補了這一短板，為今后項目管理業(yè)務(wù)的開展奠定了基礎(chǔ)。接著，分支機構(gòu)（辦事處）負責(zé)人進行了工作匯報及發(fā)展展望，并圍繞“發(fā)展全過程工程咨詢服務(wù)，以公司三大業(yè)務(wù)板塊為主向上下游延伸服務(wù)”這一議題展開研討。大家結(jié)合自身情況對各自的延伸需求發(fā)表了看法。隨后，公司總經(jīng)理李戰(zhàn)軍同志對本次座談會進行了總結(jié)并指出：一、這次座談會的目的是通過座談與交流，吸取他人的長板，彌補自己的短板，找到方向感，形成新的共鳴；二、2020年，我們緊緊抓住“放管服”政策機遇，工程造價咨詢資質(zhì)成功晉升***，取得了水利水電工程、公路工程監(jiān)理乙級資質(zhì)，成立了咨詢評價中心這一新的部門，力爭在大咨詢領(lǐng)域有新的突破；2020年，我們牢牢把握“穩(wěn)中求進、好中求快”的原則，圓滿完成了公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)，進一步提升了企業(yè)的價值觀和社會美譽度; 三、2021年，公司將進一步夯實平臺，積極進軍全國市場，不斷引進人才，加強隊伍建設(shè)。同此希望公司全體員工共同努力，將目標(biāo)和責(zé)任落實到位，持續(xù)保持旺盛的斗志和激情，苦練內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，讓我們和公司一起，同進步，共發(fā)展！

01/212021

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司相關(guān)負責(zé)人解讀《關(guān)于加快培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的指導(dǎo)意見》

近日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等12部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》），就加快培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人（以下簡稱“建筑工人”）隊伍提出4個方面11項主要任務(wù)，明確到2025年，中級工以上建筑工人達1000萬人以上。到2035年，形成一支秉承勞模精神、勞動精神、工匠精神的知識型、技能型、創(chuàng)新型建筑工人大軍。為指導(dǎo)各地做好文件貫徹落實，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司相關(guān)負責(zé)人對《指導(dǎo)意見》作出解讀。問：《指導(dǎo)意見》出臺的背景是什么？答：建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，其勞動密集型的特點使得農(nóng)民工成為了建筑工人的主體，是我國產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分。據(jù)國家統(tǒng)計局《2019年農(nóng)民工監(jiān)測調(diào)查報告》顯示，全國從事建筑業(yè)的農(nóng)民工有5437萬人，占全國農(nóng)民工的近五分之一。在我國城鎮(zhèn)化快速推進和深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，單純依靠“低技術(shù)、低成本”的勞動密集型模式推動建筑業(yè)發(fā)展已難以滿足需要，而我國人口紅利的逐漸消失也在倒逼建筑業(yè)加快向工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化方向轉(zhuǎn)變。目前，建筑產(chǎn)業(yè)工人面臨的工作臨時性強、流動性大、作業(yè)時間長、環(huán)境惡劣、老齡化嚴(yán)重、企業(yè)歸屬感差、文化程度低、技能培訓(xùn)不足、勞動權(quán)益與社會保障不到位等諸多現(xiàn)實問題依然沒有得到根本解決，嚴(yán)重制約了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。人力資本是行業(yè)發(fā)展的基石，培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人是實現(xiàn)我國建筑業(yè)由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將傳統(tǒng)意義的建筑業(yè)農(nóng)民工轉(zhuǎn)變成為新型建筑產(chǎn)業(yè)工人，培育一大批高水平建筑工匠，有利于優(yōu)化建筑業(yè)勞動力結(jié)構(gòu)、加快行業(yè)改革、推動產(chǎn)業(yè)升級，助力我國從建筑業(yè)大國向建筑業(yè)強國轉(zhuǎn)變。同時，妥善解決建筑產(chǎn)業(yè)工人面臨的一系列問題也是維護社會公平正義、保持社會和諧穩(wěn)定、實現(xiàn)社會均等化發(fā)展的必然要求。因此亟需對建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)進行頂層設(shè)計，指明發(fā)展方向，謀劃發(fā)展路徑，助力我國建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。問：《指導(dǎo)意見》提出的發(fā)展目標(biāo)是什么？答：根據(jù)我們建筑行業(yè)工人的實際技能水平情況，《指導(dǎo)意見》明確到2025年，符合建筑行業(yè)特點的用工方式基本建立，建筑工人實現(xiàn)公司化、專業(yè)化管理，建筑工人權(quán)益保障機制基本完善；建筑工人終身職業(yè)技能培訓(xùn)、考核評價體系基本健全，中級工以上建筑工人達1000萬人以上。到2035年，建筑工人就業(yè)高效、流動有序，職業(yè)技能培訓(xùn)、考核評價體系完善，建筑工人權(quán)益得到有效保障，獲得感、幸福感、安全感充分增強，形成一支秉承勞模精神、勞動精神、工匠精神的知識型、技能型、創(chuàng)新型建筑工人大軍。問：《指導(dǎo)意見》提出的政策措施主要有哪些？答：《指導(dǎo)意見》共提出了4個方面11項主要任務(wù)。（一）做實產(chǎn)業(yè)工人培育載體。一是引導(dǎo)現(xiàn)有勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。改革建筑施工勞務(wù)資質(zhì)，大幅降低準(zhǔn)入門檻。鼓勵有一定能力的勞務(wù)企業(yè)向總承包和專業(yè)承包企業(yè)轉(zhuǎn)型。引導(dǎo)小微型勞務(wù)企業(yè)進一步做專做精。二是大力發(fā)展專業(yè)作業(yè)企業(yè)。引導(dǎo)現(xiàn)有勞務(wù)班組或有一定技能的建筑工人成立作業(yè)企業(yè)，成為建筑產(chǎn)業(yè)工人培育的主要載體。鼓勵有條件的地區(qū)建立建筑工人服務(wù)園，落實創(chuàng)業(yè)扶持政策，促進建筑工人就地、就近就業(yè)。三是鼓勵建設(shè)建筑工人培育基地。支持大型建筑企業(yè)與建筑工人輸出地區(qū)合作建立培育基地，創(chuàng)新培育基地服務(wù)模式，為專業(yè)作業(yè)企業(yè)提供配套服務(wù)，為建筑工人謀劃職業(yè)發(fā)展路徑。四是加快自有建筑工人隊伍建設(shè)。鼓勵建筑企業(yè)培育自有建筑工人隊伍，建立相對穩(wěn)定的核心技術(shù)工人隊伍。（二）加強建筑工人技能培訓(xùn)。一是完善職業(yè)技能培訓(xùn)體系。完善建筑工人技能培訓(xùn)組織實施體系，制定建筑工人職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)和評價規(guī)范。強化企業(yè)技能培訓(xùn)主體作用，推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度。引導(dǎo)建筑企業(yè)加強裝配式建筑、機器人建造等新型建造方式的探索和應(yīng)用，通過技術(shù)升級提升建筑工人技能從傳統(tǒng)建造方式向新型建造方式轉(zhuǎn)變。二是要求各地制定施工現(xiàn)場技能工人基本配備標(biāo)準(zhǔn)，建立完善建筑職業(yè)（工種）人工價格市場化信息發(fā)布機制，推動建筑企業(yè)將薪酬待遇與建筑工人技能等級掛鉤，實現(xiàn)技高者多得、多勞者多得。三是引導(dǎo)建筑企業(yè)建立建筑工人培育合作伙伴關(guān)系，組建建筑工人培育平臺，共同出資培訓(xùn)建筑工人，歸集項目培訓(xùn)經(jīng)費，統(tǒng)籌安排資金使用，提高資金利用效率。（三）保障建筑工人合法權(quán)益。一是加快推動信息化管理。完善全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺，制定統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，將建筑工人數(shù)據(jù)與日常監(jiān)管相結(jié)合，建立預(yù)警機制。加強信息安全保障工作。二是健全保障薪酬支付的長效機制。落實工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資專用賬戶管理、實名制管理、工資保證金等制度，對列入拖欠農(nóng)民工工資“黑名單”的失信違法主體實施聯(lián)合懲戒。三是完善建筑行業(yè)勞動用工制度。制定推廣適合建筑業(yè)用工特點的簡易勞動合同示范文本，全面落實勞動合同制度。未訂立勞動合同并實名登記的建筑工人不得進入項目現(xiàn)場施工。四是完善社會保險繳費機制。推動按項目參加工傷保險，結(jié)合建筑工人實名制管理，確保工傷保險覆蓋施工現(xiàn)場所有建筑工人。（四）改善建筑工人生產(chǎn)生活環(huán)境。制定建筑工人生產(chǎn)生活基本標(biāo)準(zhǔn)，不斷改善建筑工人的勞動保護、作業(yè)和居住等各方面條件。要求各地將建筑工人納入當(dāng)?shù)刈》勘Ｕ戏秶剿鬟m應(yīng)建筑業(yè)特點的公積金繳存方式，推進建筑工人繳存住房公積金，著力解決建筑工人子女城市入托入學(xué)等問題，保障建筑工人享有城市基本公共服務(wù)。《指導(dǎo)意見》還從加強組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮工會組織和社會組織積極作用,加大政策扶持和財稅支持力度,大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神等4個方面提出了強化保障措施。問：《指導(dǎo)意見》中提出要改革建筑施工勞務(wù)資質(zhì)，以后建筑勞務(wù)企業(yè)如何承接業(yè)務(wù)？答：結(jié)合我們之前的調(diào)查研究，參考國內(nèi)外的經(jīng)驗做法，《指導(dǎo)意見》中為建筑勞務(wù)企業(yè)謀劃了三條轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，***條是鼓勵有一定組織、管理能力的勞務(wù)企業(yè)通過引進人才、設(shè)備等方式向施工總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)轉(zhuǎn)型；第二條是引導(dǎo)小微型勞務(wù)企業(yè)、勞務(wù)班組或有一定技能和經(jīng)驗的建筑工人向?qū)I(yè)作業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，選擇1—2個專業(yè)作業(yè)工種方向，進一步做專做精；第三條是鼓勵有條件和經(jīng)驗的勞務(wù)企業(yè)利用自身優(yōu)勢搭建勞務(wù)用工信息服務(wù)平臺，為小微專業(yè)作業(yè)企業(yè)與施工企業(yè)提供信息交流渠道，走平臺化發(fā)展道路。同時，按照國務(wù)院統(tǒng)一部署，2020年11月30日，我部印發(fā)了《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案通知》，明確施工行業(yè)分為綜合資質(zhì)、施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)和專業(yè)作業(yè)資質(zhì)，并明確專業(yè)作業(yè)資質(zhì)由審批制改為備案制。廣大建筑勞務(wù)企業(yè)可根據(jù)本企業(yè)實際情況和未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向，自主選擇發(fā)展路徑。我們也歡迎和鼓勵廣大小型勞務(wù)企業(yè)和有一定技能的班組長成立專業(yè)作業(yè)企業(yè)，走專精特發(fā)展之路。問：關(guān)于做好《指導(dǎo)意見》貫徹落實工作，下一步，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主要有哪些工作考慮？答：2021年是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十四五”規(guī)劃開局之年，也是《指導(dǎo)意見》印發(fā)實施的開局之年，為指導(dǎo)各地做好學(xué)習(xí)貫徹工作，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部將重點開展以下3方面工作：一是加強政策解讀。我們還會邀請業(yè)內(nèi)專家學(xué)者采取撰寫解讀文章或接受記者訪談等形式，對《指導(dǎo)意見》主要政策作進一步解讀。二是指導(dǎo)各地貫徹落實。我們將按照《指導(dǎo)意見》提出的11項主要任務(wù)，指導(dǎo)地方結(jié)合本地特點和實際情況，通過采取建設(shè)建筑工人培育基地、開展工人技能培訓(xùn)、改善建筑工人作業(yè)條件等多種手段，制定出臺具體政策措施，積極開展建筑產(chǎn)業(yè)工人培育工作。三是加強經(jīng)驗推廣。我們將積極了解地方工作進展，選取有先進經(jīng)驗的地方和典型做法的企業(yè)，通過召開現(xiàn)場會，宣傳典型案例等方式，梳理總結(jié)各地好的經(jīng)驗做法，供各地參考借鑒。延伸閱讀：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等12部門聯(lián)合發(fā)文加快培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍摘自——《中國建設(shè)報》

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住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等12部門聯(lián)合發(fā)文加快培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍

建筑產(chǎn)業(yè)工人是我國產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分，是建筑業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，為經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設(shè)作出重大貢獻。同時也要看到，當(dāng)前我國建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍仍存在無序流動性大、老齡化現(xiàn)象突出、技能素質(zhì)低、權(quán)益保障不到位等問題，制約建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，加快培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人（以下簡稱建筑工人）隊伍，提出如下意見。總體思路以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立新發(fā)展理念，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以推進建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以夯實建筑產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力為根本，以構(gòu)建社會化專業(yè)化分工協(xié)作的建筑工人隊伍為目標(biāo)，深化“放管服”改革，建立健全符合新時代建筑工人隊伍建設(shè)要求的體制機制，為建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和推進新型城鎮(zhèn)化提供更有力的人才支撐。工作目標(biāo) 到2025年，符合建筑行業(yè)特點的用工方式基本建立，建筑工人實現(xiàn)公司化、專業(yè)化管理，建筑工人權(quán)益保障機制基本完善；建筑工人終身職業(yè)技能培訓(xùn)、考核評價體系基本健全，中級工以上建筑工人達1000萬人以上。到2035年，建筑工人就業(yè)高效、流動有序，職業(yè)技能培訓(xùn)、考核評價體系完善，建筑工人權(quán)益得到有效保障，獲得感、幸福感、安全感充分增強，形成一支秉承勞模精神、勞動精神、工匠精神的知識型、技能型、創(chuàng)新型建筑工人大軍。主要任務(wù) 引導(dǎo)現(xiàn)有勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。改革建筑施工勞務(wù)資質(zhì)，大幅降低準(zhǔn)入門檻。鼓勵有一定組織、管理能力的勞務(wù)企業(yè)引進人才、設(shè)備等向總承包和專業(yè)承包企業(yè)轉(zhuǎn)型。鼓勵大中型勞務(wù)企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢搭建勞務(wù)用工信息服務(wù)平臺，為小微專業(yè)作業(yè)企業(yè)與施工企業(yè)提供信息交流渠道。引導(dǎo)小微型勞務(wù)企業(yè)向?qū)I(yè)作業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，進一步做專做精。大力發(fā)展專業(yè)作業(yè)企業(yè)。鼓勵和引導(dǎo)現(xiàn)有勞務(wù)班組或有一定技能和經(jīng)驗的建筑工人成立以作業(yè)為主的企業(yè)，自主選擇1—2個專業(yè)作業(yè)工種。鼓勵有條件的地區(qū)建立建筑工人服務(wù)園，依托“雙創(chuàng)基地”、創(chuàng)業(yè)孵化基地，為符合條件的專業(yè)作業(yè)企業(yè)落實創(chuàng)業(yè)相關(guān)扶持政策，提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。政府投資開發(fā)的孵化基地等創(chuàng)業(yè)載體應(yīng)安排一定比例場地，免費向創(chuàng)業(yè)成立專業(yè)作業(yè)企業(yè)的農(nóng)民工提供。鼓勵建筑企業(yè)優(yōu)先選擇當(dāng)?shù)貙I(yè)作業(yè)企業(yè)，促進建筑工人就地、就近就業(yè)。鼓勵建設(shè)建筑工人培育基地。引導(dǎo)和支持大型建筑企業(yè)與建筑工人輸出地區(qū)建立合作關(guān)系，建設(shè)新時代建筑工人培育基地，建立以建筑工人培育基地為依托的相對穩(wěn)定的建筑工人隊伍。創(chuàng)新培育基地服務(wù)模式，為專業(yè)作業(yè)企業(yè)提供配套服務(wù)，為建筑工人謀劃職業(yè)發(fā)展路徑。加快自有建筑工人隊伍建設(shè)。引導(dǎo)建筑企業(yè)加強對裝配式建筑、機器人建造等新型建造方式和建造科技的探索和應(yīng)用，提升智能建造水平，通過技術(shù)升級推動建筑工人從傳統(tǒng)建造方式向新型建造方式轉(zhuǎn)變。鼓勵建筑企業(yè)通過培育自有建筑工人、吸納高技能技術(shù)工人和職業(yè)院校（含技工院校，下同）畢業(yè)生等方式，建立相對穩(wěn)定的核心技術(shù)工人隊伍。鼓勵有條件的企業(yè)建立***技師制度、勞模和工匠人才（職工）創(chuàng)新工作室、技能大師工作室和高技能人才庫，切實加強技能人才隊伍建設(shè)。項目發(fā)包時，鼓勵發(fā)包人在同等條件下優(yōu)先選擇自有建筑工人占比大的企業(yè)；評優(yōu)評先時，同等條件下優(yōu)先考慮自有建筑工人占比大的項目。完善職業(yè)技能培訓(xùn)體系。完善建筑工人技能培訓(xùn)組織實施體系，制定建筑工人職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)和評價規(guī)范，完善職業(yè)（工種）類別。強化企業(yè)技能培訓(xùn)主體作用，發(fā)揮設(shè)計、生產(chǎn)、施工等資源優(yōu)勢，大力推行現(xiàn)代學(xué)徒制和企業(yè)新型學(xué)徒制。鼓勵企業(yè)采取建立培訓(xùn)基地、校企合作、購買社會培訓(xùn)服務(wù)等多種形式，解決建筑工人理論與實操脫節(jié)的問題，實現(xiàn)技能培訓(xùn)、實操訓(xùn)練、考核評價與現(xiàn)場施工有機結(jié)合。推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度，加強建筑工人崗前培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)。鼓勵各地加大實訓(xùn)基地建設(shè)資金支持力度，在技能勞動者供需缺口較大、產(chǎn)業(yè)集中度較高的地區(qū)建設(shè)公共實訓(xùn)基地，支持企業(yè)和院校共建產(chǎn)教融合實訓(xùn)基地。探索開展智能建造相關(guān)培訓(xùn)，加大對裝配式建筑、建筑信息模型（BIM）等新興職業(yè)（工種）建筑工人培養(yǎng)，增加高技能人才供給。建立技能導(dǎo)向的激勵機制。各地要根據(jù)項目施工特點制定施工現(xiàn)場技能工人基本配備標(biāo)準(zhǔn)，明確施工現(xiàn)場各職業(yè)（工種）技能工人技能等級的配備比例要求，逐步提高基本配備標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)企業(yè)不斷提高建筑工人技能水平，對使用高技能等級工人多的項目，可適當(dāng)降低配備比例要求。加強對施工現(xiàn)場作業(yè)人員技能水平和配備標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查，將施工現(xiàn)場技能工人基本配備標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)情況納入相關(guān)誠信評價體系。建立完善建筑職業(yè)（工種）人工價格市場化信息發(fā)布機制，為建筑企業(yè)合理確定建筑工人薪酬提供信息指引。引導(dǎo)建筑企業(yè)將薪酬與建筑工人技能等級掛鉤，完善激勵措施，實現(xiàn)技高者多得、多勞者多得。加快推動信息化管理。完善全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺，充分運用物聯(lián)網(wǎng)、計算機視覺、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)建筑工人實名制管理、勞動合同管理、培訓(xùn)記錄與考核評價信息管理、數(shù)字工地、作業(yè)績效與評價等信息化管理。制定統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，加強各系統(tǒng)平臺間的數(shù)據(jù)對接互認，實現(xiàn)全國數(shù)據(jù)互聯(lián)共享。加強數(shù)據(jù)分析運用，將建筑工人管理數(shù)據(jù)與日常監(jiān)管相結(jié)合，建立預(yù)警機制。加強信息安全保障工作。健全保障薪酬支付的長效機制。貫徹落實《保障農(nóng)民工工資支付條例》，工程建設(shè)領(lǐng)域施工總承包單位對農(nóng)民工工資支付工作負總責(zé)，落實工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資專用賬戶管理、實名制管理、工資保證金等制度，推行分包單位農(nóng)民工工資委托施工總承包單位代發(fā)制度。依法依規(guī)對列入拖欠農(nóng)民工工資“黑名單”的失信違法主體實施聯(lián)合懲戒。加強法律知識普及，加大法律援助力度，引導(dǎo)建筑工人通過合法途徑維護自身權(quán)益。規(guī)范建筑行業(yè)勞動用工制度。用人單位應(yīng)與招用的建筑工人依法簽訂勞動合同，嚴(yán)禁用勞務(wù)合同代替勞動合同，依法規(guī)范勞務(wù)派遣用工。施工總承包單位或者分包單位不得安排未訂立勞動合同并實名登記的建筑工人進入項目現(xiàn)場施工。制定推廣適合建筑業(yè)用工特點的簡易勞動合同示范文本，加大勞動監(jiān)察執(zhí)法力度，全面落實勞動合同制度。完善社會保險繳費機制。用人單位應(yīng)依法為建筑工人繳納社會保險。對不能按用人單位參加工傷保險的建筑工人，由施工總承包企業(yè)負責(zé)按項目參加工傷保險，確保工傷保險覆蓋施工現(xiàn)場所有建筑工人。大力開展工傷保險宣教培訓(xùn)，促進安全生產(chǎn)，依法保障建筑工人職業(yè)安全和健康權(quán)益。鼓勵用人單位為建筑工人建立企業(yè)年金。持續(xù)改善建筑工人生產(chǎn)生活環(huán)境。各地要依法依規(guī)及時為符合條件的建筑工人辦理居住證，用人單位應(yīng)及時協(xié)助提供相關(guān)證明材料，保障建筑工人享有城市基本公共服務(wù)。全面推行文明施工，保證施工現(xiàn)場整潔、規(guī)范、有序，逐步提高環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)建筑企業(yè)開展建筑垃圾分類管理。不斷改善勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和條件，配備符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶等具有防護功能的工裝和勞動保護用品，制定統(tǒng)一的著裝規(guī)范。施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置避難場所，定期開展安全應(yīng)急演練。鼓勵有條件的企業(yè)按照國家規(guī)定進行崗前、崗中和離崗時的職業(yè)健康檢查，并將職工勞動安全防護、勞動條件改善和職業(yè)危害防護等納入平等協(xié)商內(nèi)容。大力改善建筑工人生活區(qū)居住環(huán)境，根據(jù)有關(guān)要求及工程實際配置空調(diào)、淋浴等設(shè)備，保障水電供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)通信暢通，達到一定規(guī)模的集中生活區(qū)要配套食堂、超市、醫(yī)療、法律咨詢、職工書屋、文體活動室等必要的機構(gòu)設(shè)施，鼓勵開展物業(yè)化管理。將符合當(dāng)?shù)刈》勘Ｕ蠗l件的建筑工人納入住房保障范圍。探索適應(yīng)建筑業(yè)特點的公積金繳存方式，推進建筑工人繳存住房公積金。加大政策落實力度，著力解決符合條件的建筑工人子女城市入托入學(xué)等問題。保障措施加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要充分認識建筑工人隊伍建設(shè)的重要性和緊迫性，強化部門協(xié)作、建立協(xié)調(diào)機制、細化工作措施，扎實推進建筑工人隊伍建設(shè)。要強化建筑工人隊伍的思想政治引領(lǐng)。加強宣傳思想文化陣地建設(shè)，深化理想信念教育，培育和踐行社會主義核心價值觀，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育和引導(dǎo)廣大建筑工人。要按照《建筑工人施工現(xiàn)場生活環(huán)境基本配置指南》《建筑工人施工現(xiàn)場勞動保護基本配置指南》《建筑工人施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境基本配置指南》要求，結(jié)合本地區(qū)實際進一步細化落實，加強監(jiān)督檢查，切實改善建筑工人生產(chǎn)生活環(huán)境，提高勞動保障水平。發(fā)揮工會組織和社會組織積極作用。充分發(fā)揮工會組織作用，著力加強源頭（勞務(wù)輸出地）建會、專業(yè)作業(yè)企業(yè)建會和用工方建會，提升建筑工人入會率。鼓勵依托現(xiàn)有行業(yè)協(xié)會等社會組織，建設(shè)建筑工人培育產(chǎn)業(yè)協(xié)作機制，搭建施工專業(yè)作業(yè)用工信息服務(wù)平臺，助力小微專業(yè)作業(yè)企業(yè)發(fā)展。加大政策扶持和財稅支持力度。對于符合條件的建筑企業(yè)，繼續(xù)落實在稅收、行政事業(yè)性收費、政府性基金等方面的相關(guān)減稅降費政策。落實好職業(yè)培訓(xùn)、考核評價補貼等政策，結(jié)合實際情況，明確一定比例的建筑安裝工程費專項用于施工現(xiàn)場工人技能培訓(xùn)、考核評價。對達到施工現(xiàn)場技能工人配備比例的工程項目，建筑企業(yè)可適當(dāng)減少該項目建筑工人技能培訓(xùn)、考核評價的費用支出。引導(dǎo)建筑企業(yè)建立建筑工人培育合作伙伴關(guān)系，組建建筑工人培育平臺，共同出資培訓(xùn)建筑工人，歸集項目培訓(xùn)經(jīng)費，統(tǒng)籌安排資金使用，提高資金利用效率。指導(dǎo)企業(yè)足額提取職工教育經(jīng)費用于開展職工教育培訓(xùn)，加強監(jiān)督管理，確保專款專用。對符合條件人員參加建筑業(yè)職業(yè)培訓(xùn)以及高技能人才培訓(xùn)的，按規(guī)定給予培訓(xùn)補貼。大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神。鼓勵建筑企業(yè)大力開展崗位練兵、技術(shù)交流、技能競賽，擴大參與覆蓋面，充分調(diào)動建筑企業(yè)和建筑工人參與積極性，提高職業(yè)技能；加強職業(yè)道德規(guī)范素養(yǎng)教育，不斷提高建筑工人綜合素質(zhì)，大力弘揚和培育工匠精神。堅持正確的輿論導(dǎo)向，宣傳解讀建筑工人隊伍建設(shè)改革的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和政策舉措，及時總結(jié)和推廣建筑工人隊伍建設(shè)改革的好經(jīng)驗、好做法。加大建筑工人勞模選樹宣傳力度，大力宣傳建筑工人隊伍中的先進典型，營造勞動***光榮、勞動***崇高、勞動***偉大、勞動***美麗的良好氛圍。摘自——《中國建設(shè)報》

01/222021

關(guān)于對“河南省軍區(qū)洛陽***離職干部休養(yǎng)”項目獲得業(yè)主表彰的通報表揚

通報表揚我公司“河南省軍區(qū)洛陽***離職干部休養(yǎng)所綜合整治工程7#、9#院休干住房項目”，工程部經(jīng)理張龍同志，在項目監(jiān)理過程中，工作認真負責(zé)、嚴(yán)格監(jiān)理，并以專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，贏得業(yè)主充分認可與好評。為肯定成績、鼓勵先進、表彰典型，進一步激勵工程部其他工作者向“標(biāo)桿”學(xué)習(xí)，努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)，不斷提高工程監(jiān)理水平，為城市建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展作出新貢獻。并在全公司進行通報表揚。附：河南誠安工程管理咨詢有限公司

01/192021

2020年度造價部年終考試圓滿完成

2021年1月16日，由誠安公司組織完成了2020年度造價人員年終考試考核工作，當(dāng)天共參加了13人。本次考試根據(jù)公司造價部年度工作計劃，部門經(jīng)理制定了詳細周密的考試程序和辦法，出題內(nèi)容保密，考試閱卷緊湊。下午13:30-16:00點，造價部全員參加閉卷考試，考試過程中要求所有人員上交手機，嚴(yán)格遵守考場秩序，全程監(jiān)控。次次考核，一方面對造價人員專業(yè)水平進行測評，為評優(yōu)評先表彰先進樹立榜樣標(biāo)桿；另一方面讓大家總結(jié)成績尋找差距，再鼓干勁刷新佳績。學(xué)以勤為徑，考以誠為本！學(xué)習(xí)不僅僅是一個過程，正如人們常說“學(xué)以致用”，學(xué)習(xí)就是為了將來的發(fā)展，指引我們前行希望的明燈。2021年不忘初心，砥礪前行！

01/132021

招標(biāo)代理部2020年度年終考評工作順利完成

根據(jù)公司招標(biāo)代理部年度工作計劃，招標(biāo)代理部于2021年1月9日上午 9:00—11:30 在公司組織開啟了2020年度招標(biāo)代理部及公司中層人員年終考核工作，共16人參加本次考試，全程監(jiān)控閉卷作答。考試中秩序井然，每一個人都精神飽滿、誠信作答，用自己的努力和拼搏為2020年度呈上一份滿意的答卷?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”學(xué)習(xí)是我們一生要做的修為,也是為我們每一個人通向廣闊世界更好的路。考試不是終點，通過考試持續(xù)完善招標(biāo)代理工作，規(guī)范招標(biāo)代理行為，增強個人綜合素質(zhì)，提高招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量才是目的。初心不改，矢志如一,2021年招標(biāo)代理部將繼續(xù)不懈努力，銳意進取，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為招標(biāo)代理行業(yè)作出更大的貢獻。

01/122021

《洛陽市建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件》標(biāo)準(zhǔn)化示范文本研討會

2021年1月8日下午14時洛陽市監(jiān)理協(xié)會在河南誠安工程管理咨詢有限公司會議室召開《洛陽市建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件》標(biāo)準(zhǔn)化示范文本研討會。參加會議的人員主要有：洛陽市住建局建管科領(lǐng)導(dǎo)鄭曉敏、洛陽市監(jiān)理協(xié)會會長李紅政、洛陽市監(jiān)理協(xié)會秘書長張怡、洛陽市招標(biāo)代理協(xié)會會長李戰(zhàn)軍以及洛陽市各監(jiān)理企業(yè)董事長/負責(zé)人。會議主要研討了關(guān)于《洛陽市建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件》標(biāo)準(zhǔn)化示范文本初步征求了各方意見；明確了《洛陽市建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件》中工程范圍、監(jiān)理階段范圍和工作范圍及《洛陽市建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件》評標(biāo)辦法，初步確定了擬采用兩種評標(biāo)辦法供項目建設(shè)單位選擇。臨尾，監(jiān)管科領(lǐng)導(dǎo)鄭曉敏，對此會議中探討的任務(wù)流程及下一步工作，作出了明確具體的部署安排，并預(yù)祝洛陽市監(jiān)理事業(yè)2021年會更加美好。

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