2021年1月30日，河南誠安工程管理咨詢有限公司召開了2020年度年終工作座談會。會議由公司部門經(jīng)理、分支機構(gòu)（辦事處）負(fù)責(zé)人及項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人參加。本次會議的主題是專題研討、知識交流、共謀發(fā)展，從前沿政策解讀到實操經(jīng)驗交流，從項目前期投資咨詢到全過程工程咨詢，從造價咨詢、招標(biāo)代理到工程設(shè)計、項目監(jiān)理，為大家呈現(xiàn)了一場知識交流的盛宴，發(fā)展研討的盛會。

   上午，會議首先由公司總經(jīng)理李戰(zhàn)軍同志對相關(guān)政策文件重點解讀。接著，各部門經(jīng)理及分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人依次圍繞“全過程造價控制重點要點的分析”、“淺談投資咨詢”、“從民政局項目延伸出的工程管理相關(guān)問題”、“淺談全過程咨詢項目招標(biāo)”、“如何做好項目驗收”“工程監(jiān)理報價分析”等議題展開演講，大家通過專業(yè)知識講解、經(jīng)典案例剖析等形式，對各自的議題進行了深度的講解。

   下午，公司邀請中機十院副院長、洛陽分公司總經(jīng)理王希文同志，圍繞“站在項目管理角度如何做好設(shè)計管理與優(yōu)化”這一議題，以商業(yè)模式、工作內(nèi)容、底層邏輯三方面內(nèi)容為主線，結(jié)合易經(jīng)中理象數(shù)思維，通過深入淺出的講解，使晦澀的管理知識變得通俗易懂，使與會人員對項目設(shè)計管理有了更深刻的認(rèn)識，彌補了這一短板，為今后項目管理業(yè)務(wù)的開展奠定了基礎(chǔ)。

   接著，分支機構(gòu)（辦事處）負(fù)責(zé)人進行了工作匯報及發(fā)展展望，并圍繞“發(fā)展全過程工程咨詢服務(wù)，以公司三大業(yè)務(wù)板塊為主向上下游延伸服務(wù)”這一議題展開研討。大家結(jié)合自身情況對各自的延伸需求發(fā)表了看法。

隨后，公司總經(jīng)理李戰(zhàn)軍同志對本次座談會進行了總結(jié)并指出： 

    一、這次座談會的目的是通過座談與交流，吸取他人的長板，彌補自己的短板，找到方向感，形成新的共鳴；

    二、2020年，我們緊緊抓住“放管服”政策機遇，工程造價咨詢資質(zhì)成功晉升***，取得了水利水電工程、公路工程監(jiān)理乙級資質(zhì)，成立了咨詢評價中心這一新的部門，力爭在大咨詢領(lǐng)域有新的突破；2020年，我們牢牢把握“穩(wěn)中求進、好中求快”的原則，圓滿完成了公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)，進一步提升了企業(yè)的價值觀和社會美譽度;

    三、2021年，公司將進一步夯實平臺，積極進軍全國市場，不斷引進人才，加強隊伍建設(shè)。同此希望公司全體員工共同努力，將目標(biāo)和責(zé)任落實到位，持續(xù)保持旺盛的斗志和激情，苦練內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，讓我們和公司一起，同進步，共發(fā)展！