關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年行動違法違規(guī)典型案例（***批）通報
關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年行動違法違規(guī)
典型案例(***批)的通報
豫建建（2015）7號
各省轄市、省直管縣(市)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局(委),鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)市政建設(shè)環(huán)保局,林州市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門:
為進一步貫徹落實全國工程質(zhì)量治理兩年行動工作要求,推動各地扎實開展工程質(zhì)量專項治理和加強建筑施工安全監(jiān)管工作,防范建筑質(zhì)量安全事故,促進工程質(zhì)量安全管理,按照《河南省工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》要求,我廳于2014年12月中旬組織六個督導組,對各地開展工程質(zhì)量治理兩年行動及建筑安全生產(chǎn)等工作進行了督導檢查?，F(xiàn)將督導檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)違法違規(guī)行為通報如下:
案例一:河南銀馬建設(shè)有限公司施工的新鄉(xiāng)市中紡佳苑頤和銘郡8﹟樓工程,項目經(jīng)理李世英;建設(shè)單位新鄉(xiāng)舊城改造開發(fā)有限公司,項目負責人牛雪安;監(jiān)理單位為河南永祥工程管理有限公司,項目總監(jiān)李玉瑋。
主要違法違規(guī)事實:一是無混凝土施工記錄,違反強制性標準;二是經(jīng)抽測,部分樓板厚度偏大,不符合設(shè)計要求;三是項目負責人未履行安全生產(chǎn)管理職責;四是未按規(guī)定設(shè)置專用消防管道及相應(yīng)設(shè)施;五是施工企業(yè)河南銀馬建設(shè)有限公司投標文件中含樁基工程、土方開挖等承包內(nèi)容,但樁基工程、土方開挖等由甲方新鄉(xiāng)舊城改造開發(fā)有限公司直接發(fā)包,樁基工程未組織招標,土方開挖、支護、降水工程發(fā)包給個人。
案例二:河南省興城建筑有限公司施工的焦作市中世花園公租房項目8﹟、9﹟樓工程,項目經(jīng)理龐紅星;建設(shè)單位焦作新區(qū)投資集團有限公司,項目負責人肖志建;監(jiān)理單位為河南正坤建設(shè)工程咨詢有限公司,項目總監(jiān)陳斌。
主要違法違規(guī)事實:焦作新區(qū)投資集團有限公司存在未到法定工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的行為,所提供的工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)不合法。
案例三:河南林豫建安集團有限公司施工的鶴壁市華韻帝景灣9﹟樓工程,項目經(jīng)理李保伏;建設(shè)單位鶴壁金爵置業(yè)有限公司,項目負責人李建民;監(jiān)理單位為河南高達置業(yè)管理咨詢有限責任公司,項目總監(jiān)高躍偉。
主要違法違規(guī)事實:一是未按照地質(zhì)勘察單位出具的砂石檢驗報告要求對基礎(chǔ)砂石墊層進行處理,違反強制性標準;二是對建筑安全事故隱患不采取措施予以消除,現(xiàn)場管理混亂,存在重大安全生產(chǎn)隱患;三是河南林豫建安集團有限公司未提供合同約定的項目負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人勞動合同、工資發(fā)放單,項目經(jīng)理、技術(shù)負責人未到崗履職;四是施工現(xiàn)場實際負責人李茂利提供不出社保證明;五是勞務(wù)發(fā)包給個人,勞務(wù)合同中存在計取周轉(zhuǎn)材料、大中型施工機械設(shè)備費用(大清包)的行為。
案例四:河南鑫海建筑工程有限公司施工的濟源市富士花園公租房項目26﹟樓工程,項目經(jīng)理鄭長有;建設(shè)單位濟源市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,項目負責人孟慶輝 ;監(jiān)理單位為濟源市規(guī)劃建筑設(shè)計院有限公司,項目總監(jiān)盧順利。
主要違法違規(guī)事實:一是施工現(xiàn)場存在重大安全事故隱患,施工企業(yè)河南鑫海建筑工程有限公司未采取有限措施予以消除;二是施工現(xiàn)場的通道口、電梯井口、配電箱等危險部位未按規(guī)定設(shè)置明顯的警示標志;三是未按規(guī)定設(shè)置專用的消防管道、水源。
案例五:河南安達建設(shè)有限公司施工的長垣縣尚上人家1﹟住宅樓工程,項目經(jīng)理張旺修;建設(shè)單位河南省友邦置業(yè)有限公司,項目負責人秦自強;監(jiān)理單位為河南省新源建設(shè)工程管理有限公司,項目總監(jiān)任喜軍。
主要違法違規(guī)事實:投標文件中發(fā)現(xiàn)黃信潮為河南省蒲業(yè)建筑安裝有限公司投標人,實際中標單位為河南安達建設(shè)有限公司,施工現(xiàn)場項目實際負責人為黃信潮,提供不出河南安達建設(shè)有限公司社保證明。工程支付款憑證中有黃信潮本人簽名。
案例六:河南安泰建筑有限公司施工的安陽市龍安產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公共租賃住房6﹟樓工程,項目經(jīng)理齊文強;建設(shè)單位安陽市龍安區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,項目負責人楊劍;監(jiān)理單位為河南恒大工程管理有限公司,項目總監(jiān)賈青霞。
主要違法違規(guī)事實:一是項目經(jīng)理齊文強未按規(guī)定到崗履職,從開工到檢查日從未參加過監(jiān)理例會,資料中不能反映其到崗履職情況;二是現(xiàn)場采用回彈法抽測的二層部分軸線剪力墻現(xiàn)齡期混凝土強度推定值低于設(shè)計強度。
案例七:華通路橋集團有限公司施工的滑縣金地日熠城6﹟樓工程,項目經(jīng)理楊建波;建設(shè)單位山西金地房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)集團有限公司,項目負責人王戰(zhàn)勝;監(jiān)理單位為安陽市鑫源項目管理有限責任公司,項目總監(jiān)申秀志。
主要違法違規(guī)事實:一是缺少2014年4月30日基礎(chǔ)防水采用聚乙烯丙綸復(fù)合防水卷材的見證取樣單及復(fù)試報告;鋼筋、混凝土試塊等材料未做見證取樣記錄; 二是現(xiàn)場所使用的鋼筋電渣壓力焊未按《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》要求進行工藝焊接試驗;三是鋼筋機械連接未按《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》進行工藝連接試驗; 四是現(xiàn)場采用回彈法抽測的一層部分軸線墻現(xiàn)齡期混凝土強度推定值低于設(shè)計強度;五是未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施方案進行審查;六是未審核起重設(shè)備備案證明文件,安裝單位、使用單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證。
案例八:濮陽市宏亞建設(shè)集團有限公司施工的濮陽市棕櫚泉小區(qū)21﹟樓工程,項目經(jīng)理劉志貴;建設(shè)單位濮陽棕櫚置業(yè)有限公司,項目負責人李少華;監(jiān)理單位為河南海虹建設(shè)集團有限公司,項目總監(jiān)王躍宙。
主要違法違規(guī)事實:一是濮陽市宏亞建設(shè)集團有限公司將勞務(wù)款直接支付給個人,未進行合理說明與勞務(wù)公司的關(guān)系,涉嫌勞務(wù)作業(yè)再分包給個人;二是建筑材料、設(shè)備等均由勞務(wù)班組采購、租賃,涉嫌違法分包、掛靠。
案例九:河南省***建筑工程集團有限責任公司施工的蘭考縣叁合名城(五里鋪城中村改造項目1#樓)工程,項目經(jīng)理胡再昌;建設(shè)單位河南省***建設(shè)集團置業(yè)有限公司,項目負責人李長興;監(jiān)理單位河南會發(fā)工程監(jiān)理有限公司,項目總監(jiān)于偉宏。
主要違法違規(guī)事實:一是鋼筋閃光對焊、電渣壓力焊未進行工藝試驗,不符合《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》規(guī)定;二是現(xiàn)場采用回彈法抽測的一層部分軸線、三層部分軸線墻現(xiàn)齡期混凝土強度推定值低于設(shè)計強度。
案例十:河南華北建筑有限公司施工的開封市歐洲小鎮(zhèn).挪威森林B8﹟樓工程,項目經(jīng)理王志剛;建設(shè)單位開封正開置業(yè)有限公司,項目負責人李燕杰;監(jiān)理單位為河南會發(fā)工程監(jiān)理有限公司,項目總監(jiān)李滿學。
主要違法違規(guī)事實:一是河南華北建筑有限公司現(xiàn)場使用的機械設(shè)備未經(jīng)檢驗就投入使用;二是擅自在起重設(shè)備上安裝非原廠制造的附著裝置;三是將勞務(wù)分包再進行轉(zhuǎn)包,且勞務(wù)分包中含有大型機械設(shè)備。
案例十一:瑞華建設(shè)集團有限公司施工的周口碧桂園一期四批工程94﹟樓工程,項目經(jīng)理付林霞;建設(shè)單位周口碧桂園方立房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,項目負責人彭國強;監(jiān)理單位為河南元方工程監(jiān)理有限公司,項目總監(jiān)趙東亮。
主要違法違規(guī)事實:一是沒有按照旁站實施細則進行旁站監(jiān)理;二是未按規(guī)定配備專職安全員;三是施工組織設(shè)計和安全專項方案中無安全措施 ,內(nèi)容不全面,不符合規(guī)范要求;四是部分樓層臨邊未防護;五是施工組織設(shè)計中無安全措施和專項方案不符合規(guī)范要求。
案例十二:河南安信建設(shè)集團有限公司施工的鹿邑縣景苑名城16﹟樓工程,項目經(jīng)理張東;建設(shè)單位鹿邑縣景苑置業(yè)有限公司,項目負責人郭勁歐;監(jiān)理單位為河南創(chuàng)達建設(shè)工程管理有限公司,項目總監(jiān)溫國強。
主要違法違規(guī)事實:一是工作面電渣壓力焊外觀感質(zhì)量不合格;二是樓梯底板鋼筋未伸入支座內(nèi);三是檢驗批驗收主控項目、一般項目沒有驗收結(jié)論,沒有驗收日期;四是隱蔽驗收記錄無驗收日期、無驗收名稱、無原材料出廠合格證編號、無原材料復(fù)試報告單號;五是現(xiàn)場所抽檢三層、四層部分軸線處剪力墻強度不滿足設(shè)計要求。六是施工現(xiàn)場沒有提供建設(shè)工程款支付憑證;七是施工單位不能提供勞務(wù)分包合同;八是投標及備案的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人不在現(xiàn)場,且監(jiān)理例會記錄簽字表上沒有他們的簽字;九是施工現(xiàn)場實際主要管理人員不能提供勞動合同、社保證明、工資發(fā)放單、職稱證書;十是現(xiàn)場不能提供材料設(shè)備采購、設(shè)備租賃合同和資金支付證明;十一是施工組織設(shè)計、臨時用電方案無編制日期、無編制人、審核審批人簽字,內(nèi)容缺項(安全)過多,無針對性,高空作業(yè)、腳手架方案都未經(jīng)技術(shù)負責人,總監(jiān)審批已實施;十二是施工現(xiàn)場架體、預(yù)留洞口、臨邊等防護不到位,存在較大隱患未及時消除;十三是總監(jiān)未審批組織設(shè)計、專項方案,現(xiàn)場已實施,又沒制止;十四是現(xiàn)場存在較大安全隱患沒有制止消除。
案例十三:浙江泰舜建設(shè)有限公司施工的永城市中豫世紀城星隆國際廣場工程,項目經(jīng)理趙飛龍;建設(shè)單位永城兆隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,項目負責人范國慶;監(jiān)理單位為永城市建設(shè)監(jiān)理有限公司,項目總監(jiān)梁劍波。
主要違法違規(guī)事實:一是一層框架柱幾何尺寸偏差大;二是構(gòu)造柱未端鋼筋未伸入支座內(nèi),沒有錨固長度;三是沒有三層鋼筋焊接報告,現(xiàn)場已進行施工;四是施工總承包單位不能提供勞務(wù)分包合同;五是施工總承包單位不能提供混凝土班組負責人、木工班組負責人、瓦工班組負責人、鋼筋工班組負責人的勞動合同、社保證明、注冊證書;六是技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人與備案人員不符,又不能提供變更證明材料、勞動合同、社保證明、工資發(fā)放單;七是現(xiàn)場不能提供材料采購、設(shè)備租賃等款項的支付憑證;八是現(xiàn)場不能提供主要周轉(zhuǎn)材料的采購證明;九是現(xiàn)場不能提供工程材料、設(shè)備報審表;十是專職安全員無證上崗;十一是未按規(guī)定對起重機械進行驗收合格登記;十二是未按法律法規(guī)和工程強制性標準規(guī)范實施監(jiān)理;十三是未對施工組織設(shè)計中的安全措施進行審核。
案例十四:河南筑宇建設(shè)工程有限公司施工的商丘市睢縣惠安小區(qū)公共租賃住房13#樓,項目經(jīng)理韓建華;建設(shè)單位睢縣房地產(chǎn)管理局,項目負責人高潮;監(jiān)理單位為深圳市建星項目管理顧問有限公司,項目總監(jiān)卞玉祥。
主要違法違規(guī)事實:一是沒有見到同條件養(yǎng)護試塊。二是基槽驗收沒有驗收結(jié)論。三是是現(xiàn)場簽字人員與監(jiān)理任命人員不一致,總監(jiān)使用印章簽字。四是監(jiān)理日記與旁站監(jiān)理記錄不相符。五是現(xiàn)場不能提供招標公告(復(fù)印件)、招標文件、投標文件;六是現(xiàn)場不能提供材料采購合同及付款憑證。七是現(xiàn)場不能提供設(shè)備租賃合同及付款憑證。八是現(xiàn)場不能提供主要周轉(zhuǎn)材料采購合同及付款憑證。九是現(xiàn)場不能提供勞務(wù)分包合同。
案例十五:黑龍江省建工集團有限責任公司施工的駐馬店市體育中心工程,項目經(jīng)理李建國;建設(shè)單位黃淮學院,項目負責人張富春;監(jiān)理單位:北京五環(huán)建設(shè)監(jiān)理公司,項目總監(jiān)張富常。檢測單位:浙江綠筑檢測技術(shù)有限公司,負責人鄭燕。
主要違法違規(guī)事實:鋼結(jié)構(gòu)超聲波探傷檢測報告弄虛作假。
案例十六:新蔡縣飛亞建筑有限公司施工的新蔡縣世際神華科技產(chǎn)業(yè)園一期1﹟樓工程,項目經(jīng)理侯作俊;建設(shè)單位河南世際神華節(jié)能科技發(fā)展有限公司,項目負責人殷觀慶;監(jiān)理單位:河南省海虹建設(shè)監(jiān)理工程有限公司,項目總監(jiān)張廣建。
主要違法違規(guī)事實:一是施工作業(yè)面現(xiàn)澆板鋼筋踩踏變形,綁扎、扭斜、松動;預(yù)留孔洞缺少附加鋼筋。二是樓梯處混凝土振搗不實,接茬除混凝土松動、裂縫;樓梯板內(nèi)多處木撐木取出,局部振搗不實。
案例十七:中鐵十五局集團第七工程有限公司施工的漯河市恒大名都首期工程1﹟樓工程,項目經(jīng)理毛學墻;建設(shè)單位漯河御盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,項目負責人李彥民;監(jiān)理單位:河南省育興建設(shè)工程管理有限公司,項目總監(jiān)董小云。
主要違法違規(guī)事實:一是中標項目經(jīng)理未到崗,未參與工程施工管理。二是具有相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師沒有進駐施工現(xiàn)場,涉嫌出借資質(zhì)。三是施工作業(yè)面處混凝土未到拆模強度強行拆模對混凝土破壞嚴重,且未進行有效養(yǎng)護。四是現(xiàn)場抽測的部分軸線剪力墻現(xiàn)齡期混凝土強度推定值不滿足設(shè)計要求。
案例十八:河南德誠建設(shè)有限公司施工的魯山縣幸福花園住宅小區(qū)3﹟樓工程,項目經(jīng)理秦琳琳;建設(shè)單位平頂山市廣弘越置業(yè)有限公司,項目負責人張延;監(jiān)理單位:河南成功建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,項目總監(jiān)張貫選。
主要違法違規(guī)事實:一是施工單位管理人員未到崗,項目經(jīng)理未參與工程管理。二是總監(jiān)理工程師未履責,對無專項施工方案監(jiān)督不嚴,對較大安全隱患監(jiān)管不力,對危險性較大的分部分項工程不驗收。三是因工序顛倒,樓梯平臺板鋼筋施工時對樓梯間承重墻隨意剔鑿,對墻體破壞嚴重,存在質(zhì)量隱患。
案例十九:河南四建股份有限公司施工的汝州市圣莊園住宅一期3﹟樓工程,項目經(jīng)理高利國;建設(shè)單位創(chuàng)新譽州(河南)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,項目負責人李仁增;監(jiān)理單位:河南創(chuàng)達建設(shè)工程管理有限公司,項目總監(jiān)鄧成敏。
主要違法違規(guī)事實:一是現(xiàn)場抽測的一層、二層部分軸線剪力墻現(xiàn)齡期混凝土強度推定值不滿足設(shè)計要求。二是混凝土構(gòu)件存在拆模過早、漏漿、漲模、露筋、蜂窩等質(zhì)量缺陷。
案例二十:許昌中原建設(shè)集團有限公司施工的許昌市中原飯店工程,項目經(jīng)理馬仙芳;建設(shè)單位許昌中原飯店有限公司,項目負責人郭王太;監(jiān)理單位為河南創(chuàng)達工程管理有限公司,項目總監(jiān)馬軍濤。
主要違法違規(guī)事實:一是未取得施工許可證違法開工;二是以擴大勞務(wù)分包模式違法分包,勞務(wù)公司負責周轉(zhuǎn)料具及大型設(shè)備的租賃;三是高度超過150米附著式提升腳手架未進行專家論證,無檢測合格報告,同步升降控制,防墜落裝置及附墻支座安裝不符合要求,違反強制性標準。
案例二十一:南陽市住宅建筑工程有限公司施工的南陽市摩根中央公園3﹟樓工程,項目經(jīng)理李凌;建設(shè)單位南陽市明倫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,項目負責人馬濤;監(jiān)理單位為河南華科工程技術(shù)有限公司,項目總監(jiān)徐恒星。
主要違法違規(guī)事實:一是未取得施工許可證違法開工;二是項目經(jīng)理不到崗。
案例二十二:信陽市正和建筑工程有限公司施工的信陽市正和花園保障房7﹟樓工程,項目經(jīng)理邱輝;建設(shè)單位信陽市浉河區(qū)房產(chǎn)管理中心,項目負責人張視軍;監(jiān)理單位為信陽市工程建設(shè)監(jiān)理公司,項目總監(jiān)孟憲新。
主要違法違規(guī)事實:一是未取得施工許可證違法開工;二是以班組承包形式或個人承包形式進行違法勞務(wù)分包作業(yè);三是鋼筋連接未做現(xiàn)場工藝焊接試驗,電氣配管入線盒未使用鎖母,違反強制性標準;四是所有專項方案和施工組織設(shè)計均未經(jīng)施工單位及監(jiān)理單位審核、審批,無混凝土施工記錄,商品混凝土未進行進場驗收,隱檢記錄、檢驗批驗收及材料報驗資料施工、監(jiān)理單位無人簽字負責,所有簽字處全為空白,違反強制性標準;五是監(jiān)理單位未提供監(jiān)理資料,違反強制性標準。六是外腳手架、模板支架搭設(shè)無專項施工方案,搭設(shè)不規(guī)范,嚴重失穩(wěn)。臨邊洞口防護不到位。無塔吊安裝方案,無檢測合格證明。
案例二十三:河南華安建設(shè)有限公司施工的三門峽靈寶建業(yè) 森林半島28#樓工程,項目經(jīng)理成仁吉;建設(shè)單位建業(yè)住宅集團(靈寶)置業(yè)有限公司,項目負責人黃筱劍;監(jiān)理單位為河南元森建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,項目總監(jiān)趙文義。
主要違法違規(guī)事實:一是部分箍筋加工平直段長度不符合抗震要求;二是部分剪力墻主要受力部位及粱底有夾渣,違反強制性標準;三是部分墻根部截面變形;四是基礎(chǔ)筏板混凝土標養(yǎng)試塊留置數(shù)量不足,違反強制性標準;五是鋼筋焊接無工藝試驗報告,違反強制性標準;六是混凝土標準試塊養(yǎng)護環(huán)境不符合標準要求;七是施工技術(shù)交底未按三級交底進行;八是施工單位項目機構(gòu)部分人員非本單位人員;九是專業(yè)監(jiān)理工程師吳亞兵專業(yè)監(jiān)理工程師證過期;十是施工升降機安裝方案未經(jīng)監(jiān)理單位審核批準,安裝單位就進行安裝;十一是模板支撐系統(tǒng)、腳手架和卸料平臺搭設(shè)不符合標準要求。
案例二十四: 河南技改建設(shè)集團有限公司施工的洛陽市天香苑1﹟樓工程,項目經(jīng)理王海娟;建設(shè)單位洛陽市龍祥房屋開發(fā)有限公司,項目負責人李志良;監(jiān)理單位為河南興建建設(shè)管理有限公司,項目總監(jiān)賈廣征。
主要違法違規(guī)事實:一是基礎(chǔ)混凝土試塊未評定;二是主體施工***15層,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)未驗收;三是樓梯施工縫留置在端部剪力***大處;四是個別箍筋加工平直段長度不符合抗震要求,五是一層懸挑部分施工縫梁、板底模過早拆除;六是監(jiān)理單位對材料、構(gòu)件、設(shè)備投放使用前或安裝前審查記錄不規(guī)范。
案例二十五:林州市二建集團建設(shè)有限公司施工的鞏義市恒星·美景花園40﹟樓工程,項目經(jīng)理宋小雷;建設(shè)單位鄭州市恒星置業(yè)有限公司,項目負責人任躍松;監(jiān)理單位為河南***工程管理有限公司,項目總監(jiān)吳曉華。
主要違法違規(guī)事實:一是建設(shè)單位未按國家規(guī)定擅自發(fā)包樁基和附著式升降腳手架工程;二是箍筋加工平直段長度不符合抗震要求;三是填充墻個別砌塊尺寸不符合規(guī)范要求;四是無沉降觀測記錄、無混凝土施工記錄、無填充墻砌體植筋檢測報告,違反強制性標準;五是施工交底未按三級交底進行;六是施工項目技術(shù)負責人變更無變更手續(xù);七是未按規(guī)定建立相應(yīng)的監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員資格證不齊全;八是監(jiān)理單位未對分包單位的資質(zhì)進行審查。
案例二十六:中鐵七局集團第五工程有限公司施工的鄭州市鐵道·京廣家園12﹟樓及地下室工程,項目經(jīng)理鄭建華;建設(shè)單位鄭州鐵路局舊城改造管理辦公室,項目負責人令狐知博;監(jiān)理單位為鄭州中原鐵道建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,項目總監(jiān)郝劍利。
主要違法違規(guī)事實:一是二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱鋼筋位移,搭接處理不符合要求;二是樓板施工縫留置在端部剪力***大處;三是填充墻個別砌塊尺寸不符合要求;四是無混凝土施工記錄,違反強制性標準;五是混凝土標養(yǎng)箱無檢定證書;六是基礎(chǔ)筏板防水施工未進行旁站監(jiān)理;七是見證人員證書過期,未按規(guī)定配備安裝監(jiān)理工程師。
案例二十七:固始華夏建筑工程有限公司施工的固始縣山水蓼都小區(qū)6﹟樓工程,項目經(jīng)理吳偉;建設(shè)單位河南信房集團東方置業(yè)有限公司,項目負責人許松;監(jiān)理單位河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究總院有限公司,項目總監(jiān)邱江。
主要違法違規(guī)事實:一是懸挑腳手架懸搭設(shè)不符合規(guī)范要求,架體局部失穩(wěn);二是未提供塔吊檢測、備案、使用登記手續(xù);三是部分臨邊、臨口未防護;四是模板支架未驗收手續(xù);五是未提供項目經(jīng)理、安全員、特種設(shè)備人員證件,無項目經(jīng)理帶班記錄;六是施工組織設(shè)計、專項施工方案未按規(guī)定審查、審批、簽字。
案例二十八:河南國基建設(shè)集團有限公司施工的鄧州市盛世苑經(jīng)濟適用房4﹟樓工程,項目經(jīng)理汪威;建設(shè)單位河南聯(lián)郡置業(yè)有限公司,項目負責人張勇;監(jiān)理單位為河南華科工程技術(shù)有限公司,項目總監(jiān)李明棟。
主要違法違規(guī)事實:一是模板支架未履行檢查驗收手續(xù),模板支架構(gòu)配件無檢查驗收記錄;二是懸挑腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求,架體局部失穩(wěn);三是未提供塔吊備案、使用登記手續(xù),未提供特種作業(yè)人員有效證件;四是未提供企業(yè)對項目的安全檢查記錄;五是監(jiān)理單位監(jiān)理資料缺項較多,未認真履行監(jiān)理職責。
以上存在工程質(zhì)量、安全及市場違法違規(guī)行為的單位要認真進行整改,工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要對其整改情況進行跟蹤檢查,各省轄市、省直管縣(市)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要組織對上述施工單位在本市(縣)承建的其他工程項目進行檢查,并將檢查情況、整改情況和處理意見逐級上報省工程質(zhì)量治理領(lǐng)導小組辦公室。我廳將陸續(xù)通報督導檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)典型案例和處理結(jié)果。
2015年1月7日
